自2020年起始的这场全球范围内的疫情，全然搅乱了世界经济金融的运行步调，致使过去十年其间所积攒的各类深层矛盾一同集中迸发，恐慌得以蔓延开来，市场陷入动荡之中，所有的人都切实真实地感受到了那种冲击。
疫情前的十年困局
尽管2008年金融危机已然过去，然而其遗留下来的后遗症却并未消逝。在随后的十年之中，世界经济增长显现出乏力态势，按照国际货币基金组织给出的数据，2019年全球GDP增长率仅仅只有2.9%，此为金融危机发生以来的最低数值。这跟金融危机发生之前的潜在增长水准相比较，存在着十分显著的差距。
增长处于低迷状态之际，全球贸易持续呈现疲软态势。贸易摩擦递增，保护主义开始抬头 ，全球外商直接投资规模连续四年出现萎缩情况。这种呈现“低增长、弱贸易”的格局，为后续危机埋下了伏笔。各国央行为刺激经济所采取的非常规手段，带来了新的问题。
非常规政策的深远影响
为了应对2008年出现的危机，主要经济体的央行推行了好多轮量化宽松政策，这让其资产负债表的规模急速般地膨胀起来。比如说，美联储的资产规模从2008年初开始一直到疫情之前，扩张了好多倍。尽管美联储在2015年之后试着进行加息以及缩表，但是整个过程并不顺利。
这种处于超宽松状况的货币政策所营造的环境，致使全球范围内有更多的国家沉入极低甚至是负利率的状态之中。在过去的十年时间里，全球平均的通胀率始终保持在较低的水准，在2019年的时候，发达经济体的通胀率仅仅只有1.4%。低通胀这样的环境对工资的增长以及居民收入的提升起到了抑制的作用，进而拖累了投资和消费的发展，最终形成了恶性循环。
债务与资产价格的泡沫
全球债务水平，在廉价资金的推动之下，持续地攀升着。截止到2019年之时，全球债务总额在GDP之中所占的比重，相较于危机之前，高出了超过15个百分点。与上次危机不一样的地方在于，这一轮债务增长，更多是由债券发行来驱动的，特别是高风险的企业债券。
于此同时，全球主要资产价格，像是房地产以及股市，于流动性泛滥的背景状况下被显著地推高了。美国实际房价指数在危机过后一度暴跌，然而随后又强劲出现反弹并且超过了之前的高点。资产价格与实体经济表现的背离越发严重，积累下了巨大的调整风险。
长期趋势与疫情的叠加冲击
长久时间段来看，全球经济正处于这样的阶段，技术革命的那种推动力量在变弱，人口老龄化的状况在加重，增长自身缺少强有力的动力。而新冠肺炎疫情在全球大规模流行开来，作为巨大的短期外部突发状况，与上述的长期困境形成了叠加的影响效果。
全球范围内的生产以及消费活动，因疫情被迫中断，供应链遭受严重破坏，2020年初，世界贸易组织发布的全球货物贸易晴雨表指数，跌至95.5，处于多年来的低位，大量跨国公司收入锐减，进一步加剧了经济困境。
国际金融市场的剧烈震荡
经济基本面恶化，迅速传导到金融市场。在2020年第一季度，因疫情风险升级，全球股市暴跌，债市暴跌，原油市场暴跌，出现历史性暴跌情况，波动性急剧放大。市场恐慌情绪达到极致，出现罕见的流动性紧张局面。
虽说各个国家的央行快速地纷纷推出了规模巨大的救市举措，然而市场震荡的关键驱动因素，也就是疫情的演变情况以及经济的未来前景，并没有发生改变。金融市场的稳定状态开始遭到质疑，部分有着较高负债的经济体以及企业债务违约危险因素明显地有所上升。
潜在的危机诱发点
当下需要留意几个重点关键风险，首先是美利坚合众国经济出现衰退的那种可能性，美利坚合众国经济扩张周期已然持续超出十年之久，然而其基础并非稳固坚实，疫情致使失业率急剧飙升，消费者信心遭受崩溃瓦解，占据美利坚合众国经济七成比例的居民消费遭受严重重创，有可能会把经济拽入衰退状态。
其次，金融市场动荡存在引爆债务危机的可能性。过去十年所积累的企业债务，特别是美国非金融企业约16万亿美元的那笔债务，在经济停摆以及收入骤降的这种背景状况之下，偿债能力面临着巨大的考验。一旦出现企业债务违约潮，就有可能引发连锁反应，进而威胁到整个金融体系。
面对这般复杂的那种全球经济金融方面的变局，您觉得普通投资者以及家庭在这里当下最为应该优先去采取哪一项财务防御方面的措施呢？欢迎来分享您的看法。
