新冠疫情针对经济所造成的冲击，极有可能相较2003年非典更为严重，不过也没必要过度恐慌。2003年非典致使当年二季度GDP增速减缓了2个百分点，此次的影响会更为复杂一些，这是由于国内外经济环境已然大不一样。
两次疫情的经济背景大不同
2003年，非典爆发之际，全球经济彼时正处于上行周期，世界GDP增速自2001年的1.95%始，一路攀升至2003年的2.96%。中国于彼时也刚加入WTO，经济增长动力极为充足，在2003年至2007年期间连续五年维持两位数增长。那时的家底虽说较为单薄，然而势头却十分迅猛。
2017年起，世界经济即已步入下行轨道，到2019年，其增速降至2.3%，而此时新冠疫情尚未爆发。与此同时，中国自身也面临着经济下行的压力，2019年GDP增速回落至6.1%，处于几十年来较低水平。并且，投资和消费增速均在放缓，这情形恰似一个人在下行的坡道上，又遭他人推了一把。
经济结构和风险承受能力已变
2019年，中国GDP总量，接近100万亿元，然而，2003年时，却仅有13.7万亿元。如今，家底着实厚了，医疗资源、物资保障能力，都增强了许多，这使得我们应对疫情冲击的底气，更充足了。但另一方面，当下的经济结构，也更为复杂了。
在过去的十几年当中，我国宏观杠杆率显著提升，企业杠杆率也明显提高。倘若因疫情致使经济增速放缓以及产出下降，那么众多企业尤其是中小企业极有可能面临更为巨大的偿债压力，违约风险将会上升。这一情况与2003年全然不同，在当年企业的负债率要低得多。
疫情对消费和投资的冲击方式
发生非典的那个年份，受到冲击最为显著突出的便是消费，尤其是像旅游、餐饮、交通运输这类行业。而此次新冠疫情对于消费所带来的打击更为巨大，缘由在于防控举措更为严格，持续的时长较长，并且恰巧遭遇上春节这个消费的旺季。在一季度之时，社会消费品零售总额必定会出现大幅度的下滑。
在投资领域同样正在遭遇全新的挑战，二零零三年时投资需求呈现出极为旺盛的态势，当中固定资产投资增速长久以来始终维持在百分之二十之上，当下投资增速原本就处于放缓的状况，再加之疫情致使企业停工以及项目延期，在一季度的时候固定资产投资增速极有可能会进一步出现下降的情况，然而基建投资有希望成为后续稳定增长的关键着力点。
第三产业面临更大挑战
以产业视角来看，非典时期，第三产业遭受的冲击最为严重，其增加值增速由 11.3%持续下滑至 8.7%。此次新冠疫情对服务业所造成的冲击只会更为巨大。餐饮行业近乎停摆，旅游行业几乎停滞，影院行业基本停业，线下教育行业也近乎完全停止运营，众多小微企业的现金流仅仅能够维持一两个月的时间。
此次却存在着一个全新的变动，那便是数字经济的渗透程度更深了。在2003年的那个时候，网络购物尚未广泛普及，而现今，线上办公、网络购物以及在线教育已然成为众多人群生活的一部分。这能够在一定的程度上减轻疫情对于线下生产以及生活所造成的冲击，从而减少一部分的损失。
政策应对空间更足但需精准
中国政府此次的反应极为快速，在1月份便实施了严格的防控举措，这般情况有可能致使疫情延续时长相较于非典更短，从而为后续的经济复苏争取到更多的时间，与此同时，央行以及财政部具备充足的政策手段可供运用，像降低存款准备金率與利率、减少税费、增添基建投资等等。
然而政策所需的是更为精准精细，在二零零三年时经济呈现过热态势，此阶段政策的重点在于进行调控，而当下经济面临着较大的下行压力，这时政策的重点则是予以托底，对于中小微企业的生存状况要予以格外特别的关注留意，助力它们熬过挺过现金流方面出现的危机，就业方面所产生的问题同样需要予以高度的重视上心，避免防范出现大规模的失业情况发生。
全年经济走势可能前低后高
从综合方面来看，一季度经济增速必定会出现显著下降情形，预估或许在4%至5%左右范围。然而二季度伴随疫情得以控制，企业实现复工复产状况，影响会渐渐削弱。三季度在政策刺激的情况下，经济增速也许会开始反弹，四季度恢复至正常增长水平。
这般一来，2020年的经济走向便与2019年全然相悖，展现出先前低落后续高昂、逐季度回升的形势情况。从全年层面看，虽说疫情带来的冲击力颇为不小，然而只要应对举措恰当适宜，中国经济长久向好的基础基本面不会发生改变。你所处的所在行业此次受到的影响程度大不大呢？欢迎于评论区分享你的自身情况。
