当下，全国各处都在全力以赴抗击疫情，经济领域的短期阵痛已然呈现。专家们广泛觉得，尽管2月份的经济数据大概并不美观，但这种影响属于暂时的，恰似人被绊倒了一下，站起来拍打拍打尘土依旧能够持续前行。关键在于我们要明晰，哪些属于短期的困难，哪些属于长期的趋势，这和每一个普通民众的饭碗以及钱包相关联。
疫情冲击到底有多大
以宏观经济学的视角来看，此次突发的疫情，宛如在高速行进着的经济列车之上，猛地踩下了一脚急刹车。对外经济贸易大学的研究员杨立强，为此作出了一个形象的比方，声称如同总需求以及总供给曲线在短期内发生了平移。简要来讲，也就是人们突然间全都不再居家外出参与消费活动了，工厂同样无法顺利开工复产，经济活动于短时间之内被紧急按下了暂停键。这样的一种冲击，其来得讯疾迅猛，离去时也理应较为迅速可观。
王琛伟，中国宏观经济研究院副研究员，对此进一步作出解释，这种冲击不会使经济运行的原本轨迹发生改变。犹如在高速公路前行时碰到一个坑洼，车辆产生颠簸，然而最终的抵达之地并未改变。伴随疫情告一段落，那些被耽搁延误的生产以及消费将逐渐趋于恢复。以2003年非典时期的经验作为参考来说，疫情过后经济出现的反弹常常会比预先想象的更为快速。
中小企业现金流告急
面对疫情，中小企业成为了极其脆弱的一环。杨立强专门强调，消费需求呈现出断崖式的下降，这直接致使众多中小企业无法获取新订单。然而，房租需要缴纳，工资也得发放，仅有支出却没有收入，现金流究竟能够维持多长时间成为了一个重大问题。特别是某些餐饮、零售企业，春节所囤的货品全部积压在了手中。
更麻烦的是，人员流动受到限制致使物流成本急剧攀升，以往从上海去往广州的货车运费大概是5000块，如今或许要8000块，这新增的成本最后要么归到消费者身上加租，要么让生产企业承受重压，有些依靠全国供应链的企业发觉，上游一个零件运送不过来，整条生产线就会被迫停下。
倒闭潮会不会来
知名经济学家王小广给出了一个让人忧虑的看法，部分小型微利服务型企业或许承受不住这一回的打击，像街边的理发店呀，小餐馆呀，还有装修公司，原本盈利就少，一个月没有进账，也许就得停业，这可不是故意夸大吓人，实际上西贝莜面村这般的餐饮大公司都讲账上资金撑不到三个月。
然而，倒闭潮并不会全面地爆发出来。政府已然推出了一系列的纾困政策，这其中涵盖了减税降费、金融支持等方面。银行对于那些受疫情影响较为严重的行业，是不可以盲目地进行抽贷、断贷以及压贷操作的。这些举措相等于给中小企业输送氧气，助力它们去度过最为艰难的时段。只要成功熬过去，市场需求仍然存在，企业便能够存活下来。
被压抑的消费何时爆发
杨立强经分析得出这样的看法，疫情结束以后消费出现反弹属于具有较高可能性的事情，大家能够回想一下非典过后，当年在国庆黄金周时旅游市场呈现出井喷状态的情景，此时此刻被压制的聚餐欲望、旅游意愿、购物需求，到那个时候将会集中进行释放，汽车、家电这类属于耐用品范畴的消费虽说被推迟了，然而却不会就此消失。
然而消费反弹之下的力度究竟如何，得看疫情持续的时长。要是3月份能够达成全面复工的状态，那么在五一前后便大概率会迎来第一波消费高峰。倘若战线被拉得更为漫长，老百姓的收入遭受影响，消费信心的恢复所需时间就会更久。这也正是当下各地都在有条不紊推动复工复产的原因所在。
企业如何自救与转型
那潜藏于危机之中的实则是机遇，部分餐饮行商户着手进行转变投身外卖领域，将后厨打造成直播场地，以此让消费者目睹食材的新鲜程度，制造业商家们则于思索怎样去优化供应链，绝不可再把全部鸡蛋放置于一个篮子里头，有一些商家发觉线上办公成效亦是良好，往后能够节省下诸多办公室租赁费用。
更为关键的是，企业需掌握在极端情形下存活的方法。此次疫情致使不少企业管理方面的短处得以显现，像现金流管理欠缺稳健性，应急机制有所缺失。历经此番考验，存活下来的企业抗风险能力会更为强大。它们会对数字化转型更予以重视，削减对线下渠道的依赖。
长期向好的基本面没变
王琛伟再三着重指出，疫情并未改变中国经济长期正向良好发展的趋向。我们具备拥有14亿人口的超大规模市场，存在完整的产业链，拥有持续优化的营商环境。这些基础要素并没有因为疫情而产生变化。疫情结束以后，被推迟延迟的生产会通过增加工作时间赶回来，被抑制压抑的消费将会释放出来。
的确，我们得留意疫情对全球供应链所造成的冲击，中国身为世界工厂，暂时停止工作对全球产业链产生了影响，然而这恰好表明了中国制造在全球的地位，伴随我们率先遏制住疫情，制造业的优势将会愈发突显，当下要做的绝非恐慌，而是修炼好自身的能力，等候春天露面。
虽疫情终会过去，然而留给咱们的思考却绝不能停歇。假设你身为中小企业之主，当下最期望获取怎样的政策扶持呢？欢迎于评论区留言，去分享你的真切处境以及想法，以使更多人听闻企业的声音，点个赞促使这篇文章能被更多人瞧见，一同抱团以取暖。
