面对疫情，中国施工企业管理协会以行动表明：行业协会并非“二政府”那般，而是切实可为行业办成实事、解决难题的服务者。60万慰问金径直抵达一线建设者之处，81万人次线上培训对助力复工复产有所作为，这组数据背后，是协会于特殊时期所呈现出的担当以及智慧。
第一时间按下行业防控启动键
2020年1月，武汉封城消息传来之际，中国施工企业管理协会做出迅速的反应，1月29日，协会印发通知，要求工程建设企业将疫情防控置于首位，这份文件并非仅停留在口号层面，而是明确地列出供水、供电、油气、通讯等城市运行必需的项目能够优先复工，从而让企业有章可循。
关于协会所着重强调的，绿色施工应当成为长期防疫手段这一要点，以往于工地上所开展的扬尘治理以及卫生死角清理工作，在疫情的背景之下具备了全新的意义。协会的工作人员不辞辛劳地加班加点，借助电话以及微信群，逐个去联系重点会员企业，以此来确认防控措施的落实情况，保证通知不会出现落空的情况。
火神山雷神山背后的行业力量
武汉出现紧急状况，医院建设迫切需要人手。中建三局、中国一冶、武汉建工等十余家在汉的会员企业，在大年三十晚上就着手组织队伍进入场地。在高峰阶段，火神山工地上处于一线的员工数量超过4000人，他们日夜轮流值班，困了便在挖掘机近旁稍微休息一会儿。
协会领导层于连夜之时召开会议作出决定，要拿出六十万元用以慰问承担主要建设任务的五家企业，这笔款项将直接用以救济以及帮扶一线员工家属，从而使得他们没有后顾之忧。依照不完全统计的结果，在整个抗疫的期间之内，协会动员会员企业捐赠物资达到六亿件之多，捐款以及捐物折合人民币总共为十二亿元，其中的中天建设、苏中建设等民营企业也积极踊跃地参与在这当中。
线上课堂打通复工堵点
2月中旬时，企业复工碰到新难题，人员禁止聚集，培训该如何开展呢？协会迅速上线“中施企协慕课平台”，2月17日首期课程开启播放，讲的正是疫情之下的信用打造。随后一个月期间，平台持续推出22期专业培训，包含税收政策、质量规范、高新技术企业申报等方面内容。
课程并非是照着书本宣读，而是专门邀请了来自北京以及上海的建筑企业项目经理，来分享在疫情期间怎样进行成本管控，以及如何去处理人工材料价格上涨的情况。有320部录播课程，随时都能够进行回看，截止到3月底，累计培训已经达到了81万人次。江苏一家具备特级资质企业的老总讲道：“这些课程解决了我最为头疼的农民工工资问题。”。
记录平凡建设者的不凡时刻
在3月份的时候，《施工企业管理》杂志推出了抗疫专刊，其有着50页的篇幅详细记录了火神山、雷神山的建设全过程，编辑团队借助电话采访了20多位一线建设者，还原了从设计到竣工一路上各个关键节点，中国建筑、中国中铁等六家央企的抗疫故事，使得读者看到了国企的担当。
协会另外筹备拍摄专题片《筑起生命之门》，摄制组于武汉解封后，在第一时间去到现场进行拍摄。镜头当中，不但存在宏大的建设场景，而且还有工人蹲在路边吃盒饭、靠在材料堆上休息的真实画面。官网以及微信公众号同时推出系列报道17期，用以推广浙江、广东等地建筑业协会指导复工的典型做法。
疫情下的行业转型指南针
当多数企业仍处于焦虑状态之际，协会已然开始着手剖析疫情所带来的长远性影响，4月份所发布的关于2019年行业发展的报告，特意增添章节去分析疫情之下的机遇与挑战，报告表明，那些数字化转型迟缓的企业将会面临被淘汰的局面，装配式施工有很大可能性会迎来爆发阶段。
“企业家谋篇布局2020”专刊所含干货极为丰富，50位分别来自央企与民营企业的董事长，于稿件当中诚恳地分享了对疫情的判断，浙江某特级企业老板写道，疫情迫使我们去改变以包代管的陈旧模式，当下每个项目均务必建立自身的劳务基地，这些源自一线的思索，给企业提供了切实的决策参考。
此次称之为疫情这类的重大考验，考出了那行业协会所具备的实际真实价值。自紧急动员起始直至复工复产，从技术能力培训一直到战略方面引导，中国施工企业那管理协会凭借行动去证实表明：在关键的时刻之际，协会是行业自身的坚强有力后盾。
于疫情期间，你所在的那家企业遭遇过哪些能够致使复工出现困难的状况？又是凭借怎样的方式去加以解决的？赶快踊跃地在评论区域分享自身所拥有的经历，为了能让更多的人得以看见建设者所具备的智慧，请为之点赞，还要转发给那些同样对行业发展予以关注的朋友们。
