疫情深切地改变了我们的经济以及生活，每一位普通人和企业主都置身于其中，体会着压力与抉择。浙江师范大学具有的一项调研问卷，恰恰是尝试去捕捉这些变化，才能使得我们得以瞧见疫情对于民营经济的具体影响。
调研问卷的设计初衷
这份问卷出自浙江师范大学的学生之手，它的核心目的在于收集民众针对疫情之下经济变化的真实感受，它不是官方统计，而是学术研究，意在理解微观个体的行为以及态度，问卷承诺会对信息予以保密，这对于助力受访者摒弃顾虑，进而提供更真实反馈有着帮助。
个人消费、企业经营这两大板块，问卷内容都有覆盖，其设计是挺全面的。从年龄职业开始，到消费习惯，再到企业经营困境，它想要勾勒出一幅图景，一幅从个人到市场的完整图景。这种视角，是自下而上的，它能够给宏观政策提供有价值的基层参考。
个人消费模式的转变
疫情期间的消费方向、频率以及金额变化，被问卷进行问询。实际的情况是，生鲜配送、在线教育等这样的必需品和线上服务，成为了诸多人员消费的重心所在。旅游、餐饮娱乐这类非必要支出，出现了大幅度的缩减。
消费频率出现下降，这是一种普遍现象，消费金额同样下降，也是普遍现象。不确定性有所增加，这促使人们收紧钱袋，人们增加储蓄用来应对风险。这种集体性的消费收缩，直接致使市场需求疲软，市场需求疲软进而传导至供给端，对于以服务业为主的民营企业冲击尤其明显。
线上与线下消费的困境与需求
有可能的举措被问卷列举出来，目的在于促进线上消费。在现实当中，人们期望看到商品质量监管变得更加严格，退换货流程变得更加便捷，物流保障变得更加可靠。线上消费的基石是信任，这些措施能够有效地提升安全感。
线下消费的复苏相较于其他情况更为复杂，除了进行常规类的消毒以及实施限流举措之外，人们很有可能会更加期望那种具备透明特质、有着可追溯特性的卫生环境以及清晰且明确的防疫责任划分，在2022年上海等地经历疫情之后，有一些商场先后引入了场所码还有空气净化标准，这其实就是在尝试着去回应这些相关需求。
企业面临的生存压力
问卷后面部分着重关注企业，所提问题直接针对经营方面存在的困难。订单出现减少情况，供应链发生中断现象，现金流处于紧张状态，这些是2020年到2022年期间企业反馈数量最多的问题。特别是餐饮、零售、旅游等行业，差不多遭受了毁灭性的打击。
致使生产经营成本得以提高的具体相应成因涵盖着原材料价格出现上涨情况，物流费用呈现出飙升态势，以及为了维持运营而增添的防疫开支。人员隔离这一状况，核酸检测这一事项，场所消杀这一行为，均成为超乎寻常的固定成本，不断侵蚀着原本就极为微薄的利润。
企业的自救与政策诉求
面临困境之际，企业所采取的举措涵盖了裁员降薪，开拓线上渠道，申请贷款延期等，这些大多属于短期的自救行为，难以从根本层面扭转局面，问卷亦询问了企业所需的政策支持，答案通常指向直接的财政补贴、税费减免以及灵活的信贷政策。
对企业是否从惠企政策中获益展开调研询问，这属于一个关键问题，政策于中央层面不断涌现，然而当落实到地方以及具体行业之际，常常存在着“最后一公里”这个难题，部分小微企业由于信息不对称或者申请流程繁杂，并未切实享受到红利。
后疫情时代的展望
在问卷的最后，问到了“报复性消费”的可能性，从实际发展的情况来看，在2023年出现一阵短暂的反弹之后，消费并没有呈现出预期之中的那种强力复苏态势，公众的消费观念变得更加趋于理性，更加看重储蓄以及抗风险的能力。这样的情况预示着，市场将会去进入一个较之以往更为平稳，然而增长却乏力的阶段。
面临疫情，民营企业受其影响颇为深远，而且它加快了数字化进程，淘汰了抗风险能力差的企业，还推动幸存者重新思索商业模式，未来，企业更关键的生存指标或许是韧性而非规模。
这一段特殊的疫情时期，你的个人消费习惯产生了哪些具备永久性特征的改变呢？你有没有觉得这些改变会持续去影响未来的经济形态呀？欢迎在评论区域分享你自己的观察以及思考。
