湖南大学生创业，钱和人到底从哪来？5个亿基金怎么花？
政策搭台 五亿基金怎么花
给大学生创业准备了资金的是湖南，那是真金白银。大学生创业投资基金的总规模为5.05亿元，等到去年底的时候，征集的项目已经超过了1.1万个。并且完成了对于302个项目投资决策的评审，打算投入的金额超过了1.5亿元。这笔钱并非是挂在墙上的数字，而是实实在在地投向了拥有技术、且在市场方面具有优势的年轻团队。省教育厅里面相关当负责人直接表示，这套被称作“七个一”的政策体系，就是要充当用于串珠子的针具，把各个部门、各所高校之中分散着的资源珍珠串连起来，从而让创业者不至于因为盖章这件事情而累得跑断双腿。
线上办事的效率同样处于加快提升的态势，“湘易办”平台已然整合了49所高校的创业服务，使得学生不用出门前往别处就能达成大部分审批流程，线下所推进实施的“揭榜挂帅”机制更为直接，将企业实际存在的技术难题展示出来，哪一个团队能够展开攻克作业，对应的项目便归属该团队，这样的举措致使实验室的研究不再仅仅局限于自我开展、自得其趣，而是朝着解决实际出现的问题方向而去，如此一来转化效率自然而然就得以提高了。
高校架桥 从有什么到需什么
高校统战部门如今所从事的工作，已并非单纯地去统计资源状况，即“我们所拥有的是什么资源”，而是转变方向去询问学生以及产业，即“你们所需要的到底是什么”。湖南中医药大学宣传统战部常务副部长万颖进行了介绍，该校打造了一个名为“岐黄创客”的平台，还组织党外专家带领着学生前往基层。有一些学生团队在湘西展开调研的时候，察觉当地某一味药材的加工工艺存在可提升的空间，回来后便孵化出了相关的创业公司，其产品能够直接与药企订单进行对接。
身为湖南大学教授同时又是省政协委员的胡玉鹏观察到，在校外与校内之间，统战力量发挥了至关关键的链接作用，他提议，于高校的创客空间里特意划分出“统战服务岛”，将融资渠道、行业导师以及政策解读等这些资源以模块化的方式存放进去，并且定期组织开展“名企行”活动，要让学生团队亲自去看一看车间流水线，与企业采购负责人进行面对面地交流，如此才能够切实把论文当中的技术转化为可以售卖的订单。
服务闭环 从实验室到产业园
省人大代表宋天翔，作为创新创业导师，其所创立的“宋天翔工作室”，尝试探寻了一套“校区、园区、社区、智库”四维的服务模式。于岳麓山下，工作室不但为大学生讲授商业计划书该如何撰写 ，还引领着他们去办理工商税务事宜 ，并对接第一笔订单。此服务并非如撒胡椒面般宽泛 ，而是伴随项目全程 ，从技术研发阶段之时便着手介入 ，一直陪伴直至产品成功上市 ，将统战所具备的联系广泛之优势转化为一个个具体的服务窗口。
五匠智创科技有限公司，是由中南大学博士生庄泽城创办的，该公司是这条服务链的直接受益者。他特别提到了“岳麓高新区科创专线”，这条线连通校园与产业园，进而使通勤时间缩短了，不过信息流以及资金流的对接效率却提高了。公司能够完成从实验室样品至工业级产品的跃迁，所依靠的则是这种“政策赋能具体而微”的支援，不但有专线班车的便利，而且有关键时刻的融资帮扶。
湖南这片地域之上，政策、平台以及服务正构建起一股合力，从5亿之基金起始，过渡至校内之创客平台，而后迈向产业园区的最后一公里对接，每一步均在尝试解答同一个问题：当年轻之人拥有不错的点子，我们可否助力其将点子转化为可行的活路？那么，倘若你当前存有一个创业项目，你认为最为匮乏的是启动所需之资金、行业领域的导师，抑或是首个进行买单的客户呢？
