湖南大学生创业,钱和人到底从哪来?5个亿基金怎么花?
政策搭台 五亿基金怎么花
给大学生创业准备了资金的是湖南,那是真金白银。大学生创业投资基金的总规模为5.05亿元,等到去年底的时候,征集的项目已经超过了1.1万个。并且完成了对于302个项目投资决策的评审,打算投入的金额超过了1.5亿元。这笔钱并非是挂在墙上的数字,而是实实在在地投向了拥有技术、且在市场方面具有优势的年轻团队。省教育厅里面相关当负责人直接表示,这套被称作“七个一”的政策体系,就是要充当用于串珠子的针具,把各个部门、各所高校之中分散着的资源珍珠串连起来,从而让创业者不至于因为盖章这件事情而累得跑断双腿。
线上办事的效率同样处于加快提升的态势,“湘易办”平台已然整合了49所高校的创业服务,使得学生不用出门前往别处就能达成大部分审批流程,线下所推进实施的“揭榜挂帅”机制更为直接,将企业实际存在的技术难题展示出来,哪一个团队能够展开攻克作业,对应的项目便归属该团队,这样的举措致使实验室的研究不再仅仅局限于自我开展、自得其趣,而是朝着解决实际出现的问题方向而去,如此一来转化效率自然而然就得以提高了。
高校架桥 从有什么到需什么
高校统战部门如今所从事的工作,已并非单纯地去统计资源状况,即“我们所拥有的是什么资源”,而是转变方向去询问学生以及产业,即“你们所需要的到底是什么”。湖南中医药大学宣传统战部常务副部长万颖进行了介绍,该校打造了一个名为“岐黄创客”的平台,还组织党外专家带领着学生前往基层。有一些学生团队在湘西展开调研的时候,察觉当地某一味药材的加工工艺存在可提升的空间,回来后便孵化出了相关的创业公司,其产品能够直接与药企订单进行对接。
身为湖南大学教授同时又是省政协委员的胡玉鹏观察到,在校外与校内之间,统战力量发挥了至关关键的链接作用,他提议,于高校的创客空间里特意划分出“统战服务岛”,将融资渠道、行业导师以及政策解读等这些资源以模块化的方式存放进去,并且定期组织开展“名企行”活动,要让学生团队亲自去看一看车间流水线,与企业采购负责人进行面对面地交流,如此才能够切实把论文当中的技术转化为可以售卖的订单。
服务闭环 从实验室到产业园
省人大代表宋天翔,作为创新创业导师,其所创立的“宋天翔工作室”,尝试探寻了一套“校区、园区、社区、智库”四维的服务模式。于岳麓山下,工作室不但为大学生讲授商业计划书该如何撰写 ,还引领着他们去办理工商税务事宜 ,并对接第一笔订单。此服务并非如撒胡椒面般宽泛 ,而是伴随项目全程 ,从技术研发阶段之时便着手介入 ,一直陪伴直至产品成功上市 ,将统战所具备的联系广泛之优势转化为一个个具体的服务窗口。
五匠智创科技有限公司,是由中南大学博士生庄泽城创办的,该公司是这条服务链的直接受益者。他特别提到了“岳麓高新区科创专线”,这条线连通校园与产业园,进而使通勤时间缩短了,不过信息流以及资金流的对接效率却提高了。公司能够完成从实验室样品至工业级产品的跃迁,所依靠的则是这种“政策赋能具体而微”的支援,不但有专线班车的便利,而且有关键时刻的融资帮扶。
湖南这片地域之上,政策、平台以及服务正构建起一股合力,从5亿之基金起始,过渡至校内之创客平台,而后迈向产业园区的最后一公里对接,每一步均在尝试解答同一个问题:当年轻之人拥有不错的点子,我们可否助力其将点子转化为可行的活路?那么,倘若你当前存有一个创业项目,你认为最为匮乏的是启动所需之资金、行业领域的导师,抑或是首个进行买单的客户呢?


