复盘汤原疫情，佳木斯给全市疾控拉响警报：短板不补，战场吃苦
汤原复盘 不遮丑不护短
5月20日，佳木斯市疾控中心开展了一场研讨会，这场研讨会直面问题。汤原县代表上台进行发言，其发言没有回避问题，而是针对疫情期间流调溯源以及消毒工作当中暴露出来的不足一条条进行梳理并汇报。这种自我揭短所具备的勇气，源自于对实战的敬畏，之所以这么说，是因为疫情不会等待人们，倘若今天不找出短板，那么明天就极有可能打败仗。
各县市区以及建三江管委会的疾控中心首要负责人、担负着流行病科职责的人员与负责消毒科工作的人员，加上市疾控当中投身于汤原防控工作的业务骨干，这些参会人员，他们的名单极具说明问题的特性，总计差不多100人拥挤于会议室之处。这并非属于平常的例会范畴，而是针对汤原存在的疫情状况所展开的一次全方位的复盘过程，置身其中的每一个人都是那场经历的目击者，手中都紧握着诸多源自经历所获取的经验以及因之产生的教训。
富锦经验 隔离管控的教科书
富锦市代表所进行的发言亮出了另外一种视角，他们讲述了隔离管控汤原县风险人员的详细做法，在人员转运方面，在隔离点管理方面，各自每个环节都存有数据作为支撑，这种跨越所属区域的实战经验实现交流，比任何只在理论上空谈的行为都更具实际效用，毕竟兄弟县市遭受遇到的问题，极有可能就是自己在明日将会要直面对待的考题。
市疾控中心里身为业务骨干的那些人的发言更为直接，他们是从各自所从事的专业领域着手，非常精准地指出当下流调以及消毒工作所存在的通病，不搞那些虚假不实的内容，也不谈空洞宽泛的大道理，而去说哪些具体环节容易出现衔接不畅的状况，哪些实际操作不符合规范要求，全都是切实具体的条目，拿回去后就能够依照着进行改进。
追根溯源 找病灶更要开药方
针对汤原疫情这个切入点，中心主要领导展开了一场深刻剖析，他并非单纯听汇报，而是引领众人逐个深入探究问题，具体包括：流调为何会滞后半拍？消毒为何出现死角？信息传递为何出现阻塞？如果这些问题得不到解决，那么下次疫情来临之时依旧会陷入繁忙却无序的应对状态。
剖析旨在明确目的，此目的为寻得问题根源，据此而后采取针对性举措。会议作出要求，各地需依据所给定的问题清单，迅速行动查究并改正，既不可等待，亦不可拖延。尤其是针对流调溯源队伍的建设工作，一方面要提高团队的整体素养水平，再者也要加强单兵独自作战的能力。在疫情这一状况面前，每个人都如同战士一般，若基本功不稳固扎实，一旦进入战斗状态就如同活靶子一样。
队伍建设 定人定岗定责任
流调报告质量被再三着重强调，往昔存在部分报告书写不合规范，关键的信息有所缺失，时间线呈现混乱状况，这对防控决策造成直接影响，会议提出要求务必提升报告规范化水准，从首先那一份报告起便得经受住仔细琢磨，切不可等到疫情扩散后才回首去弥补漏洞。
队伍该如何去构建呢？会议给出了清晰明确的要求，那就是确定人员，设定岗位。流调队伍绝不能够是那种临时凑合拼凑起来的毫无章法的队伍，每一个人都得拥有固定的岗位，要进行科学合理的编组，尤其是要将公安、工信、公卫这三方的力量予以整合，从而形成切实真正的联合作战体系。要是在平时的时候没有磨合妥善，那么在战时肯定必然会出现混乱状况。
应急准备 宁可备而不用
预先的准备被提升至新高度，会议提出需将各项保障工作做充分、做细致，举办活动的具体地点得事先准备妥当以备不时之需方可万无一失，机械设备要随时保持能够正常运营以便随时启用，物资要有稳定的供应渠道来确保源源不断供应如常顺利可靠，并非是等疫情出现后匆忙向各方救助，而是平常就得务必把应对行动相关的安排落实到位，切实达到能迅速调配、有效运用、持续供应的目标要求。
这般底线思维源自于对疫情不确定性存有清醒的认知，病毒不会依照常理来行事，要是今日准备并不到位，那么明日就极有可能陷入被动局面，会议明确要求各地强化风险意识，需把困难预估得更为充分一点，将预案制定得更加周密一点，宁愿十次防范九次落空，也绝对不可疏忽防范出现万一的情况。
区域协作 打破壁垒建机制
于会议末尾提出一项关键要求，即各县市区相互间构建区域协作机制。汤原疫情显现出一个要点，也就是各地各自为战，信息处在不互通状态，资源处于不共享情形。构建协作机制之际，流调队伍能够跨区域予以支援，消毒物资能够进行统一调配，信息流转能够实现无缝衔接。
对于优化工作机制这件事，是被反复提及的，从流调溯源开始，一直到信息流转，每一个环节都需要去捋顺，以此来确保万一发生疫情的时候，整个体系能够高效运转，这并非是简单的修补工作，而是要针对整个防控链条进行系统升级，毕竟，在面对疫情的时候是不存在孤岛的，只有整个体系变强大了，每个地方才能够真正的安全。
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