疫情之中，一家车企有着快速反应，这反应体现在诸多数字背后，这些数字是，1000万元现金，100万元N95口罩，500万只口罩日产能。从捐款开始，接着进行全球采购，而后自己造口罩，比亚迪达成这些所用时间不到20天。
疫情下的快速响应
1月28日，比亚迪慈善基金会给湖北省慈善总会捐了1000万元，这笔资金主要是用来采购防疫物资的，还要借此支持一线医护人员，并且帮助疫区学校以及困难学生，这时距离武汉封城仅仅过去了5天，好多企业都还在琢磨怎样捐款。
1月30日，比亚迪的海外分公司开启行动，借助巴西等地驻地所具备的便利条件，采购了价值达100万元的N95口罩，这些物资并没有直接捐赠给医院，而是给予了那些属于公共交通从业者的出租车司机、机场工作人员等，这些人同样也是处于高风险暴露状态的群体。
海外采购不停步
2月6日，比亚迪巴西支系商行又一次递回一批符合N95标准的防护口罩，其价值达100万元整。两次于海外进行的采购行为，彼此间隔仅仅一周时间，这充分展现出跨国经营企业所具备的供应链方面的优势特性。在各个国家纷纷实施限制医疗相关物资对外出口举措的情形之下，能够成功获取到物资并且将其运送回国，这件事情着实是并不简单容易的。
到2月7日这个时间点，比亚迪针对全国范围内接近一百个城市的出租车司机送出了防护物资，第一批2万个N90口罩送至深圳、西安、武汉等地司机手上，当中1万个交付给深圳出租车协会，第二批12万个口罩正于途中。
定点支援医院
2月10日，比亚迪慈善基金会把3000个口罩捐给了两家医院。这两家医院，一回是应城市人民医院，另一回是华中科技大学同济医学院附属同济医院。应城属湖北孝感，是个县级市，它的医疗资源比武汉更为紧张，而这样的定点捐赠，将基层医院的燃眉之急给解决了。
在这个时候，全国范围内医疗物资处于极度紧缺的状况，众多医院朝着社会发出了求助的公告。3000个口罩的数量并非是很多的，然而对于身处一线的医护人员来讲，这可是切实存在的保障啊。
自己动手造口罩
在面对防护物资一直处于持续短缺的状况下，比亚迪做出了自己进行生产的决定，公司将研发团队以及生产线资源予以调动，去设计并且制造口罩和消毒液生产的相关设备，在2月17日左右的时候，产品开始实现量产出货，而这一刻距离决定援产的时间还不到两周。
那口罩产能提升的速度着实令人惊叹，在二月底时，每日能够生产出五百万只，而消毒液每日的产量为五万瓶，此等产量不但能够满足自身复工的需求，而且还能够供应给社会，有一家汽车企业转向生产口罩，所依靠的是工程能力以及执行力。
车队支援武汉
在武汉，比亚迪借助合资的武汉绿动，以及亚滴等出行平台。组织了数百名驾驶员 ，还组织了数百名员工 使其构成保障车队。这些车队负责接送医护人员上下班 ，同时保障社区居民应急出行。志愿者司机不顾感染风险出车 ，最终解决了一线人员的交通难题。
出租车行业自身遭受疫情极度严重的冲击，然而司机们依旧抉择挺身而出，这种援助相较于捐款更为直接，缘由在于解决的是每日都需直面的出行难题。
内部防控与信心
比亚迪针对内部员工实施严格管理，调查每一个人的去向以及动态情况，做好针对异常人员的登记工作。在各个工业园区设置隔离区域，进而制定防控相关措施，以便保证复工之后能够安全且有序地进行。在疫情处于不明朗阶段的时候，企业管理层务必要考虑几千人的健康方面的风险。
那时，董事长王传福接受采访时讲，疫情对经济存在着影响，然而长期走向良好的趋势并不会发生改变，产业链朝着中高端进行升级这般的方向同样不会改变，这样的表态给予了上下游合作伙伴以信心，当恐慌情绪弥漫开来而言，信心确实比黄金更为重要。
在所身处的事业机构或者业态领域当中，于疫病流行期间开展了怎样导致给你留下难以磨灭印象之事呢，欢迎于评论区域之内予以分享表达。
