在疫情那段时期，线上培训成为了好多企业用于维持学习进度的“救命稻草”。3月2日的下午时分，此时，下二门采油管理区的主任技师夏文喜，于钉钉培训群里所发送的这条消息，直直地击中了特殊阶段员工技能提升方面的痛点：没办法进行集中上课，然而学习却绝对不可以停止。
疫情倒逼培训模式转型
在疫情防控处于关键时期之际，人员聚集已然成为了绝对不能犯的大忌。下二门采油管理区的领导层迅速就察觉到，常规的那种集中培训方式所走的这条路明显行不通了。然而生产是绝对不能够停下来的，员工的技能提升同样也是绝对不能停止的，所以必须得想出方法去另辟一条全新的途径。
管理区很快将思路予以调整，把培训的主要场地从会议室变换到了网络之间。由人力资源岗位带头，联合机关各个部门，开始思索如何在防止接触的情形下，将培训这个事情持续推行下去。这可不是仅仅针对疫情的临时办法，而是一场培训模式全新的试验。
量身定制线上课程
仅是把线下课程录制成视频，可不是线上培训的全部内容。管理区依据当下特殊情形以及员工实际需求，用心设计出了一套线上课程清单。其中包含新冠肺炎防控知识，这在当下是最为关键重要的。
与此同时业务也并未被落下，生产信息化设备该如何进行维护，环保法律风险要怎样去规避，采油工具的具体操作技巧等实用课程都被列入到了课表之中。课程的设置既包含当下的安全需求，又涵盖长远的生产需要，考虑得极为周全。
灵活便捷的参与方式
好处最大的线上培训对空间限制予以了打破，只要有电脑或者手机在手，不管员工处于宿舍，在于值班室与否，还是偏处在家中何地，都就能准时参与学习，3月2日下午通知发出之后，大家随时都能进入学习状态。
这种灵活性致使参与人数大幅度提升，据统计，现在已经有4名教师投身于网上授课，累计培训6个课时，吸引了差不多80人次加入，在人员不适合流动的阶段，这个数字证实线上培训的覆盖范围的确比传统方式广阔许多。
互动热烈的教学氛围
别觉得线上培训就是让老师对着屏幕念 PPT 。在钉钉群里，气氛其实是相当活跃的。各岗位的职工没了面对面发言那种拘束，提问反倒更加踊跃起来了。生产运行当中碰到的棘手问题，工作里搞不懂的操作难点，大家都直接发到群里去。
讲师们已然适应了这般新形式，借助通俗易懂的言语于在线予以解答，由于文字难以表述清楚，故而发送图片、传递小视频，将繁杂的技术问题予以拆解，助力员工把内心的困惑逐个解开，屏幕尽管隔开了距离，然而交流的深度并未削减。
实实在在的培训效果
这次线上培训并非流于形式，其内容涵盖新冠肺炎防护知识乃至于具体采油操作技能，均与当下工作紧密相连，员工们学毕后普遍反馈，这些知识能即刻投入应用，对日常工作助益诸多。
管理区人力资源岗的负责人查峰，在进行总结的时候提到这么个情况，隔着屏幕来学习，大家的积极性那反倒非常高。这样立足岗位、学技术以及钻业务的氛围一经形成，对于复工之后的工作质量提升而言那纯属实打实的好。后续其他培训也将会陆陆续续采用线上方式去进行。
未来培训的新方向
这次处于疫情情形下所进行的尝试，无意间为企业培训开启了一扇全新的大门，线上培训范围覆盖广泛、时间具备灵活性、成本相对较低的优势得以充分展现出来，即使疫情已然过去，这种模式也不会被舍弃，相反有可能会成为一种颇为重要的补充方式。
这次，下二门采油管理区所进行的探索证实了，培训形式是能够完全做到与时俱进的。只要是能够切实提高员工技能，并且解决实际问题的，那么线上的方式同样是可以获得好评的。特殊时期出现的被迫转型，也许正是在孕育着未来培训工作的新常态。
在此次疫情那段时间里所开展的线上培训，究竟是什么给你留下了最为深刻的印象？是那种学习方式所具备的便利特性吗，又或者是交流互动过程当中所呈现出来的热切氛围？诚挚欢迎于评论区域分享你个人的见解看法，点一下赞从而好让更多的人能够瞧见这种具备实用价值的培训模式。
