疫情防控属于一场全民参与的战争,它还是用于检验干部工作作风的试金石。身处众志成城抗击疫情期间,仍旧存在少数属于干部的不作为且呈乱作为的现象,这也给我们敲响了警钟。
疫情是干部作风的检验场
重大突发事件恰似放大镜,能够清晰映照出干部的真实状态,湖北黄冈等地于2020年初疫情暴发之际,因为防控不力而被问责的干部数量多达数百名,这体现出在和平时期不容易暴露的问题,在危机时刻会集中展现出来。
与群众生命安全直接相关的疫情防控该项工作,存在着头绪纷繁的状况,任何一点疏忽都极有可能致使造成难以通过挽回的损失。所以,干部于眼下这个时刻的表现,不单单只是能力方面的问题,更是针对作为对人民而言该是否负责的根本态度方面的问题,而这样的表现直接对政府公信力以及防控措施最终能够达成的效果起到决定性作用。
正面典型彰显榜样力量
在疫情最为严峻之际,全国各地有超过四万名医护人员奔赴湖北加以支援,众多党员干部大声喊出“我是党员,我要先上”这样的口号之后,带头进入隔离病房,他们当中存在着一些人持续工作数十个小时,还有一些人不幸被感染甚至付出了牺牲的代价。
这些先进人物不是生来就无所畏惧,而是在责任跟前作出了担当的选择,他们的行动让更多人受到感染从而加入到抗疫队伍里,从社区志愿者到物资运输者的众多普通人,以自身的方式奉献力量,进而形成了强大的合力。
作风不实暴露深层问题
与之形成对照的是,个别区域出现了信息报送不按时、防控举措落实不周全的状况。河北张家口某个县由于排查不精准,致使疫情蔓延,相关负责人被严肃处置。这些事例虽说占比少,然而影响极其糟糕。
详加探究其背后原因,存在这样一些情况啦,有部分人是思想处于麻痹状态,觉得疫情距离自己非常遥远;还有部分人是自身能力欠缺,面对复杂状况时毫无头绪、不知如何应对;更为严重的是有些人责任心丧失,把官僚作风带到紧急工作里面去了。而这些问题把日常管理以及教育培训方面的不足给暴露出来了。
健全机制强化日常监督
要杜绝“战时”出现不力状况,关键是“平时”所下的功夫,组织部门得构建常态化的干部考察机制,不但要听其所说言辞,更得观察其实际行动表现,北京市自2020年开始把应急管理能力归入干部考核体系,将其当作提拔任用的重要参考依据。
与此同时,要将监督渠道予以拓宽,使得群众评价转化为衡量干部作风的关键标尺。好多地方都开通了疫情防控专门举报热线,对于群众所反映的问题会限期进行办理。这样一种压力传导机制,会反向迫使干部始终保持警醒状态。
科学问责树立正确导向
追究责任并非是所追求的最终目的,它不过只是一种达成目标的方式罢了。黄冈市在针对那些出现失职情况的干部作出相应处理以后,紧接着就快速地对防控指挥部的成员进行了相应的调整,还启用了一批具备专业能力较为突出、在群众当中口碑相当不错的干部。等到新的团队正式上任之后,当地进行核酸检测的能力在仅仅一周的时间里就提升了达到三倍之多。
实施问责务必要精准无误,并且得跟教育引导相互结合起来。针对那些能力有所欠缺然而态度却很端正的干部而言,应当是以借助培训来促使其提升作为主要方式;而对于那些存在玩忽职守行为且造成了严重后果的干部,那就务必要依照法律法规严格地进行处理。借助奖励优秀者惩罚恶劣者这样的举措,从而营造出利于干事创业的良好氛围。
危机治理能力需要长期建设
疫情防控所带来的经验以及教训显示出,干部具备的应急处突能力是要通过系统化方式去培养的。上海市在每年时间里举行的各类应急演练数量超过200场,这些演练包含公共卫生、安全生产等多个不同领域,以此使得干部能够在模拟实战状况当中积累相关经验。
还需要进一步强化那种跨越不同部门、跨越不同区域的协同演练,2022年的时候,在长三角地域联合举办的疫情处置演练,牵涉到了三个省以及一个直辖市里的上百个部门,切实有效地提高了区域协同作战的能力,这样的常态化演练,能够保证在关键的时刻可以顺利出动、能够取得胜利!
于应对各种各样突发事件的实践当中,您觉得最为能够体现一位干部核心能力的因素是啥呢?欢迎在评论区域分享您的观察以及思考。要是感觉本文具备启发,请点赞予以支持。

