在2026年春节黄金周期间，国内旅游的人次恢复到了2019年同一时期的98%，然而人均消费降低了12%，在这组数据的背后，隐藏着后疫情时代旅游行业最为真实的变化，那就是并非简单的复苏，而是一场深刻的行业重构正在发生了。
政策松绑与市场底气的博弈
2022年末“新十条”颁布之际，中国旅游研究院所展示的数据表明，往2023年国内总计旅游的人次数目为48.3亿，与之前年份相比较增长幅度超过40%。直至2025年，文旅部将跨省游“熔断”机制予以进一步取消，景区也不再对健康码进行查验，这样的政策直接把被压抑长达三年的出行需求给激活了。
只是政策所展现出的友好态势，并没能使得所有从业者都得以舒缓内心压力。在名为2024年的五一假期期间，尽管出游的人次创造出了新的高度，然而众多景区却呈现出了“人多但收益不佳”这样的状况。张家界有某个民宿的老板告知我，到了2025年的时候，他民宿房间的单价仅仅回升至2019年时的七成比例，原因在于周边开张了数量过多的民宿，进而导致供给超出了正常需求范围。
用户囤货行为的消费心理密码
飞猪在2025年双11时的数据表明，酒店套餐“先囤后约”的销量，和过去相比增长了65%，平均每四个消费者里，就有一个人购买了有效期超出180天的产品，这种囤货行为在2023年才刚开始出现，到2025年就已然变成主流消费习惯了。
一位我采访的90后囤货达人，她飞猪订单里有12个未核销的酒店套餐躺着。她说，看到划算的就囤，反正能随时退，不过真正能约上心怡日期的不到三分之一。这种心理折射出消费者渴望出行的现实困境，同时又被工作生活绑住了。
短途微度假成为常态选择
2025年同程旅行所给出的报告表明，周末出行游历、周边出行游历占据了一整年出行比率之中的百分之五十七，其平均出来行往的半径自2019年时的二百八十公里下降缩短至一百六十公里。杭州周边距离在二百公里范围之内的民宿居所 ， 在2024年期间的平均被入住比率相较于市区里面的五星级酒店超出二十二个百分比。
从业者体会最深的在长三角地区。莫干山有一家精品民宿，其店长透露，他们的客人，从以往那“住两晚深度游”，变为了“住一晚打卡游”，周五晚上住进去、周日下午退掉房的订单，占比超出八成。这样的变化，迫使他们重新去设计餐饮以及活动项目。
数字化工具重塑旅游决策链路
2025年Q3，抖音生活服务所展示的数据表明，旅游相关内容的播放量冲破了4000亿次，当中“探店种草”类视频的转化率是传统OTA的3倍。用户有可能刷到一条关于索菲亚大教堂雪景之视频，就在当天便进行哈尔滨行程的下单操作。
更值得予以关注的是，那AI规划工具的使用率情况。携程在2026年1月所发布的数据表明，使用其AI助手的用户，平均决策时间从原本的5.7天，缩短到了2.3天。有一位经常出差的商务人士告知我，现在仅仅只需向AI告知预算以及天数，十分钟便能够拿到完整的行程单。
文旅深度融合的变现新路径
2025年，西安大唐不夜城接待游客数量突破1.2亿人次， 其带动的汉服租赁、妆造、跟拍等衍生消费，达到了门票收入的6倍， 这种“为一场演出赴一座城”的模式，在2026年春节期间，被开封、洛阳等城市成功复制。
更具说服力的是乌镇戏剧节的数据，在2025年戏剧节举办期间，景区内民宿平均价格飙升到一晚2800元，此价格为平时的4倍之多，然而却在提前两个月时便已全部售完。游客当前所购买的并非单纯门票，而是一种具备沉浸式特点的文化体验，这种情况彻底改变了传统景区的盈利结构。
行业洗牌中的幸存者法则
企查查给出的数据表明，在2020年之后直至2025年这个时间段内，全国范围内总计注销掉了2.3万家旅行社，然而与此同时，又有3.8万家旅行社完成了新的注册。那些得以存活下来的旅行社并非依靠规模优势，而是凭借对细分领域的深入耕耘。就好像专门针对退休人群的“乐龄旅程”，在2025年时其客单价达到了行业均值的3倍之多。
一位我认识的地接社老板，自2023年起就只从事甘南摄影团业务。他跟我说，以往什么业务都承接，累得要死要活还赚不到钱。如今一年仅做30个团，每个团15人，然而利润却比疫情之前翻了一番。他的客户清一色都是摄影爱好者，复购率高达令人吃惊的70%。
眼见这些改变之后，不清楚你可否察觉到一种情形：那些依旧在埋怨生意不好做的从业者，多数依旧运用二零一九年的方式去经营。你认为在后疫情时期外出游玩，最能吸引你的是啥？是更为低廉的价钱，还是更具深度的体验？欢迎于评论区讲述你的看法，点赞数量超过一千我们会持续深入探究年轻人的旅游消费心理。
