1 月 29 日，河南那里，有 5 家重点医用防护服企业，它们的日产量仅仅只有 3400 件，一直到 2 月 18 日的时候，仅仅过去了 20 天时间呢，就朝着武汉调拨了 30 余万件医用防护服，在这背后的情况呢，是工信部所派驻的“特派员”制度，在疫情那个最为危急的时刻，把物资生产的堵点顺利打通了。
一通电话后的紧急集结
1月27日的中午时分，河南省通信管理局的局长宋灵恩，于接到工信部的通知之后，并非按照常规流程行事，而是即刻召开了专题会议。因为疫情不等人呀，物资等同于生命的保障，所以他务必得在最短的时间之内，将人员派遣到生产一线去。
那是当天的下午时分，由局里领导带领的首批工作组启程出动了，他们径直前往新乡长垣以及平顶山鲁山，在那有着河南最为核心的防护物资生产企业，从接到相关命令开始一直到抵达现场之处，仅仅只用了几个小时 的时长。
深入车间的现场摸底
特派员们抵达企业之后，首要之事便是进入生产车间。他们察觉到，这些企业虽拥有生产能力，然而却普遍遭遇工人放假、原材料匮乏、运输不通畅等实际困难。
于长垣市的一家口罩厂内，企业负责人径直告知特派员，其熔喷布存货仅够使用两天，且工人无法返回。这些属实状况被特派员连夜整理成报告，以此为后续精准协调供给了依据。
领导带队驻厂办公
1月29日，工信部驻企特派组正式进入工厂。河南通信管理局的孙力这位局领导，带着4名处级干部加入一个特派组，直接入驻一部分重点医用企业。河南通信管理局的侯剑涛这位局领导，带着4名处级干部加入另外两个特派组，直接入驻其余重点医用企业。
这并非是那种挂名性质的督导了，而是实实在在，的的确确是去驻厂办公的。他们会跟企业负责人一块儿去盯着生产线，一旦哪一个环节出现卡壳阻碍的情况了，便会立刻马上当场就给有关部门打电话，去进行协调沟通，绝对坚决不会让问题留到过夜的。
省长现场督办解难题
1月30日的时候，河南省省长尹弘特意听取了物资调拨方面的汇报，提出要求全省毫无条件地配合特派组的工作。紧接着第二天，宋灵恩便同特派组组长以及地方主要领导一道前往企业开展现场办公。
于洁利康医疗用品公司，针对企业扩产却缺少工人这一状况，当地政府当时许下诺言，会组织周边村镇那些熟练的工人返回岗位，并且开通绿色通道去办理通行证，以此保证人员在当天就能够进入工厂。
打通上下游供应链堵点
特派员们不但得留意生产，还得去处理原材料以及设备相关问题。存在一些企业缺少压条机的情况，他们便从别的省市赶忙进行调运；存在一些企业没有包装箱的状况，他们就去协调本地的纸箱厂在夜间拼命赶制。
以运输环节繁杂众多、交运存在不及时性的状况为对象，特派组协调交通部门，为物资车辆发放专用通行证，达成成品刚一下线，便能够直接装车发往武汉的效果，将中间环节压缩至最少限度。
20天产量翻了六倍
特派员与企业一同努力着，数据紧接着就开始快速往上升高。洁利康公司的国标防护服在1月29日时日产量是2000件，随后持续提升最后达到了15000件。除此之外，另外4家企业也都纷纷开始复产了。
2月18日为止，河南的这5家重点企业，累计生产医用防护服数量已超30万件，这些物资并非留在本地，而是全都依照工信部要求，进行分批调拨，且发往了湖北武汉，用在了最为危险的一线战场上。
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