疫情态势之下，线下培训处于停摆状态将近三个月，对于惠州地区五百多家培训机构而言，这不仅仅是生存方面所面临的压力，更是与之相关的一场在转型以及未来走向方面的重大考验。怎样于没有收入的那段日子当中稳住自身阵脚，成为了每一位从业者都必须直接面对的难题。
停课80天的煎熬
瑞科教育培训中心董事长洪力谋讲出实情，指出当下年头春节乃是其投身该行业以来最为繁忙、压力最为沉重的一回春节时节，因为机构里三十多名老师都已放假返回各自家中，线下那六百名一直就读的学员存在着流失方面的风险，自一月二十七日惠州教育局正式下达叫停线下集中授课指令起始，他脑袋里唯一的想法便是尽快将教学转移至线上，为此先是组织全员参与培训，接着提前在线之上备课，还跟家长进行没完没了的沟通，每一个环节都搞得人疲惫不堪忧心至极。与此同时需要明白，对于实行预付费制度的培训机构来讲，按时把课程交付出去乃是生存得以维系的关键事宜，停止课程讲授意味着信任以及现金流这两方面都出现危机。
转战线上的不完美自救
新思路教育中心的校长李敏剑，做出了与品牌服务商合作的选择，把寒假的课程，都全部转而投入到线上，还免费朝着全市的中小学生，推出了直播课。然而，不是所有的家长都认可，部分家长对网课的效果，以及孩子的用眼健康，有所担忧，甚至有的因为缺少上课必备的设备，从而选择延期。龚科所在的校区，线上到课的比率仅仅只有70%，剩下的30%学员的家长，一直坚持等待着线下复课。这般的自救行为，尽管很及时，可是却暴露出了线下机构转型到线上的种种不足，线上招生的情况不理想，互动的效果欠佳等诸多问题，接连不断地出现。
等不起的复课通知
培训机构恢复线下授课的具体时间，到现在都没公布出来，关乎省教育厅长下达的通知，成了所有从业者眼巴巴急切盼望着的救命的稻草。国务院有规定，机构不能够一次性去收取超出三个月时长费用，这情况表明续课率跟招生连续性，直接决定培训机构能不能存活下去。随着上半年招生的旺季马上错失，账上去的资金能够维持多长时间，变成了悬吊在头顶心的刀把子。中国民办教育协会所做的调查表明，超过九成的培训机构经营面临困难，79%的机构账上资金最多也就撑三个月，这一组的相关数据背后，是无数从事教培行业人员的极度忧虑。
危机中的韬光养晦
有人觉得疫情既是危机又是机遇，而培训机构恰好能够借助这段时间回归教育的本质。它作为学校教育的有益补充，理应静下心来精心打磨教学服务以及产品规划，用以弥补学校教育里对个体关注上的欠缺。鉴于直至疫情结束，极有可能会迎来一波培训需求的高峰，所以提前做好各方面准备才能够在复苏之际抢占到先机。这段时间的沉淀并非是陷入停滞状态，而是为了在未来的竞争进程当中能够走得更加稳健。
逆势增长的秘密
这场疫情当中，不曾想岭南教育培训中心竟迎来了意外增长，今年前些个月，学员数量突破了900人，与去年同期相比上涨了30%。校长江武灵将这归结于三年前的转型布局，自2017年起，他们就开始逐步构建线上教学体系，现在已然发展成以线上为主、线下为辅的模式。今年呢，他们新建了三个直播室，招生老师凭借绩效考核积极开拓线上渠道。再加上近些年对成人高考培训行业的规范整治，原本流向外地的学员纷纷回流到本地，这便为逆势增长提供了支撑。
等待中的变局与希望
全市存在着504家培训机构，还有13.7万在读学员，这个数字的背后呈现的是整个行业的现如今状况。当下国内已经有不少省市陆陆续续开始开学，按照以往惯例培训机构复课一般是安排在中小学之后，速度最快或许要等到五六月份才行。然而对于艺考生、复读生这类特殊群体来讲，恢复线下培训的需求已然是极为迫切的了。有相关建议被提出来，主张政府部门应当实施精细化管理，使得具备条件的机构能够先行复课，而并非是采取一刀切的方式全都排在所有学校之后。不论政策怎样变动，有关线上培训来说，终究没办法全然取代真实课堂，要精准找到差异化定位，保存住自身实力，熬过上半年，这样才会有机会在下半年去寻觅新机遇。
就培训机构而言，你觉得究竟是秉持线下教学这个传统模式会更具保障呢，还是全面转向线上才更能够去应对未来的那种不确定性呢？欢迎于评论区将你的看法予以分享，点赞并转发以使更多人参与到探讨当中。
