漳州监狱此次将党支部设立于疫情防控首个前沿之处，三个临时党支部如同三枚钉子稳稳扎根于监内执勤、封闭隔离以及居家备勤这三条战线之上。这般举措并非是在作秀，而是要于实战过程当中去检验党员干部的实际品质。
临时党支部不是临时作用
监内执勤临时党支部之中的党员们，已然连续奋战二十多天了，他们每日睡眠不足六小时，然而却得去处理比平常多三倍的事务，支部书记林国强于动员会上讲，这个时候党员不冲那还有谁冲，支部每日召开时长五分钟的短会，用以通报情况，分配任务，解决难题，从而确保监内秩序稳定。
如同战斗堡垒般存在的，是封闭隔离点的临时党支部。四十多名民警于此开展十四天集中隔离，预备进监去替换战友。支部组织众人学习防疫知识并开展心理疏导，而且还要监督每日的体温检测以及核酸检测。尽管隔离点条件有限，然而却没有人进行抱怨。
精准排查没有捷径可走
陈志明，这位政治处副主任，带领着八名民警，持续工作长达七十二小时，对全监一千二百多名民警职工以及他们的家属的行动轨迹展开排查，之后建立起动态数据库，每日更新疫情风险地区名单，还对每个人近十四天的行程予以比对，此项工作既枯燥又繁琐，然而却关系重大。
有一位身为民警的人的妻子是在医院从事护士工作的，其参与了针对确诊病例的转运相关工作，排查人员察觉到之后马上向上进行汇报，依据规定使得这名民警暂时不进入监区，而是先在家中进行观察，尽管这给排班造成了困难，然而党委书记黄义权表示，宁愿自己多一些麻烦程度，也绝对不能给监区带来哪怕是丝毫的风险。
后勤保障要想在前头
王建辉任生活卫生科科长时，在疫情反弹首日便启动了应急预案，他带领后勤人员跑遍市区各大药店，采购了两万只口罩、五百套防护服以及足够三个月用量的消毒液，仓库里食品储备从原来的半个月增至一个月，且全都是耐储存的米面油以及罐头。
家属联系监狱后，后勤人员二十分钟就送药上门，封闭执勤民警张建军的母亲突发高血压，后勤保障延伸到民警家里是个暖心举措，这样的求助电话他们接了三十多个，每件都记录在案、落实到位，代购生活物资、接送孩子上学、照顾独居老人，这些琐事解决了前线民警的后顾之忧。
三好团队比拼的是真本事
拿了评比第一的那位，是六监区监区长李志勇，他带着团队，他们监区连续四十天呈现出无违规违纪的状况，罪犯教育改造评估分提升了八个百分点，劳动生产效率还稳定于正常水平，李志勇讲，疫情防控并非单打独斗，得依靠整体作战能力。
每月都会开展一次比拼活动 ，此活动会从队伍管理 、监管安全 、教育改造 、劳动生产这四个维度进行打分。若团队获得三好则会拥有流动红旗 ，要是监区连续两次处于垫底位置必须说明情况。这样的机制会促使各监区进行查漏补缺 ，从而将日常工作做得更加扎实。四监区由于一次隐患排查未及时进行而被扣分 ，监区长在会上作出了检讨。
实战检验的是综合能力
狱政管理科科长沈志强察觉到，在疫情防控这段时期，罪犯的思想波动相较于平常要大出许多。他开展组织工作，让心理咨询师进行录制减压课程的行为，并且在监内电视系统予以播放。每个分监区另外配备了心理互助员，能够及时发觉异常状况。这些举措有效地避免了因疫情而引发的监管事故。
年轻的民警于此次大型考核当中成长速度极快，陈晓峰进入警队还不到两年，便主动提出请求进入监区执行勤务，一待便是长达三十五天的时间，他于日记里记述道，这段时期获得到的知识比过去两年所收获的还要多，资深的民警通过亲身示范教导他怎样去观察囚犯的情况、处理存在的矛盾，这般传承、帮助以及带领的行为在特殊阶段显得愈发珍贵。
常态化防控要有长效机制
监狱长主持的办公会于最近进行了深入研究并作出了相应决定，要将在疫情期间所形成的临时机制予以固化，使之成为常态化的制度。像动态排查机制，应急物资储备标准，警力梯次调配方案等一系列内容，均需被写入工作规范之中。黄义权明确表示，绝不能够在疫情来临之际就陷入紧张状态，而当疫情离去之时就随之放松下来。
疫情防控时期，狱警将他们在疫情期间积累的好做法，比如如何开展远程会见，怎样组织分散活动，遇到疑似病例怎么处置等，整理成章，编写了一本疫情防控下的罪犯管理手册，这本手册将成为今后应对突发公共卫生事件的标准化操作指南，是由教育改造科负责编写的。
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